Dein strategisches Managementinstrument

Was ist ein Business Model Canvas?

Ein Business Model Canvas ist ein strategisches Managementinstrument, welches dein Unternehmen bei der Entwicklung und Planung von Aktivitäten unterstützt, indem es eine visuelle Darstellung der wichtigsten Elemente des Unternehmens liefert. Das Canvas ist wie ein Raster aufgebaut und umfasst neun Schlüsselbereiche, die bei der Planung eines Unternehmens berücksichtigt werden müssen:

• Kundensegmente

  Gruppen von Kunden mit ähnlichen Bedürfnissen und Anforderungen, die von einem Unternehmen bedient werden.

• Wertversprechen

  Das einzigartige Angebot, das ein Unternehmen seinen Kunden macht, um ihre Bedürfnisse und Probleme zu lösen oder zu erfüllen.

• Vertriebskanäle

  Die verschiedenen Kanäle, die ein Unternehmen nutzt, um sein Angebot an Kunden zu liefern, wie z.B. Einzelhandelsgeschäfte, E-Commerce-Websites oder Direktvertrieb.

• Kundenbeziehungen**

  Die Art und Weise, wie ein Unternehmen mit seinen Kunden interagiert und sie betreut, um eine starke und langfristige Beziehung aufzubauen.

• Umsatzströme

  Die verschiedenen Einnahmequellen, die ein Unternehmen durch den Verkauf seiner Produkte oder Dienstleistungen generiert.

• Schlüsselressourcen

  Die wesentlichen Ressourcen, die ein Unternehmen benötigt, um sein Geschäft zu betreiben, wie z.B. Mitarbeiter, Technologie, Rohstoffe oder geistiges Eigentum.

• Schlüsselaktivitäten

  Die wichtigsten Tätigkeiten, die ein Unternehmen ausführen muss, um sein Angebot zu erstellen, zu liefern und zu erhalten, wie z.B. Produktion, Marketing oder Kundenbetreuung.

• Schlüsselpartner

  Andere Unternehmen oder Organisationen, die ein Unternehmen benötigt, um sein Geschäft zu betreiben und sein Angebot zu verbessern, wie z.B. Zulieferer, Partnerunternehmen oder Regulierungsbehörden.

• Kostenstruktur

  Die verschiedenen Kosten, die ein Unternehmen hat, um sein Angebot zu erstellen und zu liefern, wie z.B. Personal-, Material- und Vertriebskosten.

Wenn du die Vorlage für dein Business Model Canvas vor dir hast, solltest du dich mit deinem Gründerteam zusammensetzen und Schritt für Schritt Antworten finden. Dieser Prozess kann durchaus mehrere Tage in Anspruch nehmen, wird euch jedoch dabei helfen, genau zu wissen, welche Ziele ihr gemeinsam erreichen wollt.