Die Geschäftswelt um deine Idee

Was ist eine Marktanalyse?

Unter Marktanalyse versteht man das Sammeln und Analysieren von Informationen über einen Markt, um dessen Größe, Wachstumspotenzial und Hauptakteure zu verstehen. Dazu gehören das Sammeln von Daten über Markttrends, Kundenverhalten, Wettbewerb und die Nutzung dieser Daten, um fundierte Entscheidungen über dein Produkt oder deine Dienstleistung zu treffen. Eine Wettbewerbsanalyse hast Du vielleicht schon gemacht, aber der Markt umfasst noch mehr Bereiche.

Die Marktanalyse ist ein wichtiger Teil deines strategischen Planungsprozesses, da sie wertvolle Einblicke in den Markt liefert und dir dabei hilft, die potenziellen Chancen und Gefahren zu verstehen. Sie kann dir auch dabei helfen, potenzielle Zielkunden zu ermitteln und wirksame Marketing- und Verkaufsstrategien zu entwickeln.

Die Durchführung einer Marktanalyse umfasst mehrere Schritte:

• Marktdefinition

  Hier ermittelst Du den Zielmarkt, die Größe, das Wachstumspotenzial und die wichtigsten Akteure für dein Produkt oder deine Dienstleistung.

• Marktdaten Sammeln und Analysieren

  Sammel Daten über Markttrends, Kundenverhalten und Marktabdeckung durch den Wettbewerb, um dir ein umfassendes Bild vom Markt zu machen.

• Erkennung von Markttrends und -chancen

  Dazu gehört die Analyse der gesammelten Daten, um Markttrends und -chancen zu erkennen, z. B. sich abzeichnende Kundenbedürfnisse oder Verschiebungen in der Wettbewerbslandschaft.

• Identifizierung von Zielkunden

  Dies beinhaltet die Verwendung der gesammelten und analysierten Informationen, um die spezifischen Kunden zu identifizieren, für die dein Produkt oder deine Dienstleistung am besten geeignet ist.

• Entwicklung einer Marketing- und Vertriebsstrategie

  Hier geht es darum, deine Erkenntnisse aus der Wettbewerbs- und Marktanalyse zu nutzen, um eine Strategie für die Positionierung deines Produkts oder deiner Dienstleistung auf dem Markt zu entwickeln und deine Zielkunden zu erreichen.

Zusammenfassend ist die Marktanalyse ein wesentlicher Bestandteil deines strategischen Planungsprozesses, da sie dir wertvolle Erkenntnisse über deinen Markt liefert und dich dabei unterstützt, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Super, nun solltest Du den Kern deiner Geschäftsidee und den Markteintritt beschreiben können. Dein Produkt oder deine Dienstleistung muss nun jedoch erstmal geschaffen werden. Jetzt brauchst Du noch die richtigen Leute in deinem Team für eine Gründung.